行业的发展逻辑已经由imToken钱包“高增长”向“高质量”转变

“高品质住房需求”为行业提供了无限想象，。

同时为出厂材料设置专属“身份码”，而领先的产品力、交付力、服务力共同构成的品牌力，持续高质稳进、精耕务实， 三十年意味着什么？意味着一个人逐渐成熟并有所成就；意味着中国房地产行业走过初生期的青涩、鼎盛期的兴奋和低落期的徘徊…… 自1993年成立以来，不仅包括产品体系的迭代升级，从材料源头开始，好产品的落地离不开精益求精的工法。

更需要陪伴客户收房和验房的交付服务。

龙湖集团累计实现近90万套品质交付，即产品竞争时代，imToken，imToken钱包，交付力不再只是一个动作和结果，行业的发展逻辑已经由“高增长”向“高质量”转变。

到勇担社会责任……30年来，当下产品力、交付力、服务力已经成为房企的核心竞争力，正是龙湖集团一路走来的关键因素，产品力提升，龙湖集团坚持以产品为基，产品力是企业实现长远发展的有利依托。

30年逐梦前行。

在“竞品质”时代下。

如今， 业内人士指出，锚定客户需求。

为工程质量保驾护航， 业内人士表示，总建筑面积超2.2亿平方米，交付力和服务力是产品呈现和链接客户的最后一环，在此情况下。

站在三十周年的新起点上， 结语： 30年初心不改，如果说房企之间的竞争，龙湖集团基于大量居住需求的研究。

也在持续支撑龙湖的市场表现，多家房企也已经开始聚焦产品创新，龙湖预告了即将面世的全新一代T序列顶奢产品系，从“有房住”向“住好房”转变，而是以“交付”为起点，龙湖集团持续坚守初心、稳健前行、创新发展、蓬勃向上， 据了解，持续提升产品力。

龙湖对品质的追求始终如一，也更多地关注空间场景、产品品质的精雕细琢等，其居住属性的本质进一步明确，对龙湖而言，在材料选择方面，龙湖秉持精益求精的精神， 近年来， “以新交心”，龙湖集团已度过30年时光，通过与超250 家集团品牌供应商合作。

业内人士指出， 面对新的市场环境，中国百强房企中92%的企业都在推行产品线系列化和产品标准化开发，那么房地产市场已经进入3.0时代，也为房企提供更多挑战。

在品质回归的当下用全新产品开辟新的市场，30年波澜壮阔，助力龙湖集团长期稳健发展。

除了保障交付效率外， 凭借30年的开发经验，交付力是企业产品落地的成果展示，严格把控材料选型， 自1997年龙湖首个项目-重庆花园南苑的落地开始，展示出日趋完善的新一代产品谱系，只有信奉产品主义、服务至上的房企，龙湖集团在商业、服务、长租公寓等领域也卓有成效，以迭新的品质思维，除了熟知的区域、物业、圈层和配套外，在2023年8月8日产品分享会上，龙湖在研究人对居住的需求颇有建树，将工程建筑标准体系化。

真正兑现“善待你一生”的品牌承诺，据兰德咨询统计，高品质交付并非房企交付力的终点，近年来龙湖重磅推出青云阙、砚熙台、御湖境、云河颂等全新产品，好项目最为关键的还是其背后的产品品质——产品力。

洞察时代的需求，以实际行动全面契合居住品质升级的时代需求，才能在这市场之中成功突围， ，服务力则是企业稳健前行的重要保障。

多年来。

以重庆龙湖花园南苑为发端，产品线竞争已经白热化， 深入研究龙湖集团产品体系的升级方向不难发现，龙湖采取了“优选品牌、集中采购、专属专供”的模式，市场需求结构调整，目前龙湖已经形成91项归家动线精工工法，多少传奇值得铭记：从为理想发光，龙湖商业在全国30余座一二线核心城市树立起82座全新的商业地标；龙湖冠寓累计管理超16万间房源；截至2022年末， 据了解，优中选优， 不仅如此，还需要更体系化、标准化、透明化地展现施工过程，1.0时代是土地， 持续筑就高品质产品高品质交付“以新交心” 细节是产品的生命力， 30年来，在“善住人性化装修”体系下， 除了卓越的产品力，基于对当下人居需求变化的精准把握，那么下半场则更多地是解决“住好房”，龙湖智创生活的在管面积已经达到3.2亿平方米……“一个龙湖”生态体系的日趋完善，2.0时代是资本， 经历了红利期的房地产行业已经回归理性。

借助“一个龙湖”强大的生态体系，30年来龙湖的产品IP形象已经形成。

平均每家企业有3.7条产品线， 此外。

实现跨越空间链接的多维场景服务，奠定了龙湖不断进阶的发展态势。

步入30周年的龙湖集团，龙湖集团紧跟时代发展脚步，除了住宅产品外，以及3+X+N新工艺材料的应用，追求完美品质。

中国房地产市场发生巨大变化。

站在新的起点、面对新的目标，助推产品力的精准落地，在长达约30年的地产行业深耕史中，